[프로젝트 ②점포개발] 상권 분석을 감이 아니라 시스템으로 — 매출 예측과 특허 2건

출점 한 번의 실패가 브랜드 전체를 흔든다

잘못된 상권에 문을 연 가맹점은 매출 부진 → 점주 불만 → 온라인 평판 악화 → 신규 가맹문의 감소로 이어집니다. 그래서 점포개발은 영업이 아니라 리스크 관리입니다.

실제로 만든 3가지

• ✓상권조사 표준화 — 담당자가 바뀌어도 같은 항목, 같은 기준으로 조사
• ✓매출 예측 시스템 — 입지 · 유동 · 경쟁 데이터를 바탕으로 출점 전 예상 매출 범위 산출 (관련 특허 2건 등록)
• ✓가맹상담 문의 연계 — 예비 점주의 희망 지역 · 자금과 출점 가능 상권을 매칭

점포개발 트랙에서 정하는 것

오늘의 핵심

좋은 상권은 찾는 것이 아니라, 기준으로 걸러내는 것이다.

자주 묻는 질문